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中國能建安徽電建二公司:創先爭優“五帶頭”打造核心競爭力團隊

日期:2025-01-12 07:57
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摘要:

作為一個團隊的***一定要在團隊中建立起自己的威信,沒有威信的***是根本無法開展工作的。***的威信是在踏踏實實的工作中逐步建立起來的,不是靠外表和裝扮就能獲取的。成功需要付出,付出越多,成功的可能性才越大。在中國能源建設集團安徽電建二公司汽機專業,就有這樣一群領頭人,他們以自己的行動詮釋了**黨員先進性的深刻內涵。

工作狂杜軍---消失的雙休日

3月28日馬鞍山、4月2日廣西賀州,……5月1日廣西防城港,5月12日山鷹,5月19日定遠,5月26日貴州盤江,每個周末,在遠離辦公室的千里之外,在忙碌的施工人群里,總能看到一個面龐黝黑,雙眼深邃明亮的人,或“指手畫腳”點撥施工,或跟身邊的職工侃侃而談,或對著一堆圖紙數據凝神沉思,他,就是汽機安裝公司經理杜軍。

曾跟他在多個工程合作過的項目公司技術負責童鑫送了他一個外號:工作狂。小童說:你不知道,那可是個工作起來就不要命的主。那年蕪湖工程定子吊裝,正遇上桑拿天,很多職工都得了重感冒,他也沒能逃掉,連著打了一周吊水。你可知道,他打吊水的地方跟別人可不一樣,讓醫生扎好針,然后就自己拎著吊瓶上平臺,你講,可見過這樣的工作狂人!不叫他工作狂,叫誰呢!

沒有豪言壯語,他只是默默的以自己的行動,詮釋著**黨員 “五帶頭”的內涵。你看著吧,只要上級沒有特殊安排,周末他必定會跟支部書記張振一同跑到施工一線,與職工面對面解決安裝中遇到的疑難雜癥,跟業主和項目部及時溝通,對職工思想狀態進行調研,在他的帶領下,汽機這個團隊處處呈現出健康向上的勃勃生機。

項目經理劉強----同臺競技強中強

“劉隊,靠背輪同心度0.18mm,在0.02mm以內。”

“太好了,別說百萬機組,就是六十萬機組,這個指標也是相當不錯的。就連廣西省監檢專家梁為民也滿意的豎起大拇指,還給出了零缺陷扣缸的監檢報告。”

聽到本體班長王雪飛的匯報,項目經理劉強長出了一口氣,黝黑泛黃的臉上露出久違的笑意。兩個月來每日沒夜的苦干終于取得了成績,一組組優良的數據不僅為下一步的靠背輪鉸孔連接帶來了方便,也將會在整套啟動時,減小轉子的蠕動變形量,降低機組振動指標。

感受著來之不易的初戰成果,劉強的心中溢漫著幸福的感覺,那是與職工們共同付出后的收獲:3月20日凝汽器組裝結束,3月25日發電機外定子就位,4月1日內定子就位,4月1日發電機出線罩就位……現場從無到有,一個個節點在時間的縫隙里飛快的生長。

與山東電建同臺競技,我們一定要贏的漂亮。這樣的信念一直激勵著他那顆不服輸的心,從此他就像一支繃在弦上隨時準備發射的箭,不論哪里遇到問題,他總是隨傳隨到。然而,長期的勞累讓他開始感到身不由心,在大家的一再催促下,他走進醫院,一查發現不知何時竟患上了糖尿病。同志們都勸他,該注意保養一下了,但他把藥瓶往懷里一揣,說:“有藥,沒關系的”,然后依然故我的工作著。

賀州華潤工程進入5月份以來,氣溫持續升高,加上陰雨天氣不斷,給安裝工作帶來一定困難,室外溫度一度達到37°C。悶熱的天氣 “烤”驗著每位一線員工,職工陳**說:“我是焊工我知道,在這種天氣工作就是活受罪。我們這身體好的人都受不了,可你看連劉隊都還在忙著,我們能閑下來嗎?”就是那不停忙碌的身影,將職工們留在了熱浪襲人的工作崗位上。當5月30日,賀州百萬機組施工現場以零缺陷的優異成績順利通過扣蓋前監檢后,同志們說,現在終于可以松了一口氣了,可他說:只要機組還沒整套啟動,就不能放松警惕,隨后又精神抖擻的進入了現場。

尖兵潘艷龍----48小時,“鋼對鋼”的較量

5月24日下午16點,華塑定遠施工現場,總工程師潘艷龍正在進行整套啟動前管道設備的巡視,對講機里驟然響起本體技師單明華緊迫的聲音:“潘工,發電機勵磁端下半端蓋微弱漏氣,塞尺塞不進,估計已形成“鋼對鋼”接觸,怎么辦?”

整套風壓試驗才剛開始4個小時,距離6月1日汽輪機沖轉的計劃工期也僅有6天時間了,怎么****出了這個問題?潘艷龍滿臉焦急加疑惑,三步并做兩步奔到發電機旁。

技師單明華正在復緊端蓋螺栓,從結果看確實已沒什么效果了。潘艷龍取過勵磁端圖紙,跟單明華經過簡單商談,決定立即拆開下端蓋,技師單明華緊急配置專用工具,25日下午15點準備工作就緒,下端蓋一拆開,就發現廠供耐油橡膠密封條存在壓縮不均勻的情況。

17時,業主和廠代進入現場,確認確屬設備問題,技師單明華立即從剩余的110米密封條中嚴格挑選10米進行更換,隨著碳刷架、勵磁端罩殼的逐步恢復,缺陷消除了,26日凌晨3時,勵磁端端蓋封閉結束,再次充氣升壓,27日早上8時15分,氣密性試驗一次性通過。

熬了兩天的潘工、單技師紅彤彤的眼睛里散發著欣慰,終于不辱使命啊!現場的監理張總、廠代文祥、安徽電科院王昆領導專家滿意的說:“安徽電建二公司人不簡單,汽機職工不簡單,你們在短短的48小時內完成了一次發電機小修工作”。項目部領導班子高度贊揚了汽機職工的敬業精神。

這樣的領頭人,在安徽電建二公司還有很多,“拼命三郎”王建、模范員工談榮議、退伍不褪色的復轉軍人黎林、熱血丹心寫電建的項目經理王繼明……他們在集團公司“沖刺世界五百強”的戰略目標、在安徽電建二公司“創建國際**企業”的遠景目標、在汽機專業“打造核心競爭力”的共同愿景鼓舞下,充分利用團隊的規則與精神,將每一個團隊成員的優勢與能力充分而合理地凝聚在一起,成就了安徽電建二公司一代鐵軍的品牌創建之路。

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